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Prendre sa place d’entrepreneure peut rester difficile même lorsque l’entreprise existe déjà, que les compétences sont présentes et que les premières clientes sont arrivées. Certaines femmes travaillent, se forment, développent leurs prestations et essaient de communiquer tout en conservant la sensation que quelque chose les empêche encore d’habiter pleinement leur entreprise.
Il y a les entrepreneures qui viennent me voir avec une idée encore floue. Et puis il y a celles qui possèdent déjà une activité, des offres, des clientes et parfois plusieurs années d’expérience sans parvenir à construire un ensemble qui leur ressemble vraiment.
Elles apprennent, modifient leur communication, observent ce que font les autres et accumulent les idées. Leur entreprise existe, pourtant les différentes pièces semblent partir dans plusieurs directions. Chaque nouvelle décision demande alors énormément d’énergie.
Prendre sa place d’entrepreneure ne consiste pas seulement à publier davantage, à créer un nouveau site ou à trouver une stratégie de vente plus efficace. Cela demande de comprendre ce que l’on porte, la raison pour laquelle on le porte et la manière dont tout cela peut se traduire dans une entreprise structurée, visible et économiquement viable.
C’est le chemin qu’Olga a parcouru pendant sa formation en création et développement d’entreprise.
Au fil des séances, nous avons travaillé sur les fondations de son activité, son positionnement, ses offres, son modèle économique, son image de marque, son expérience client, sa communication et sa visibilité. Pourtant, ce témoignage raconte bien plus qu’une succession d’outils ou de décisions stratégiques.
Il raconte ce qui peut se passer lorsqu’une entrepreneure cesse progressivement de construire son entreprise autour de ce qu’elle pense devoir faire et commence à la construire à partir de ce qu’elle est réellement.
Je lui ai proposé de revenir sur son parcours avec ses propres mots, en lui laissant raconter ce qui a bougé chez l’entrepreneure, dans son entreprise et chez la femme qui la porte.
Je pensais : « Je ne le mérite pas. »
Je ne m’autorisais pas à prendre ma place et je n’étais pas structurée.
À un moment donné, j’ai cru que je n’y arriverais pas, que tout cela était trop important pour moi. Mettre chaque chose en place me paraissait compliqué.
Les émotions étaient assez intenses et je me suis aperçue qu’en réalité, je ne savais pas qui j’étais.
Quelque chose a changé dans ma façon de porter mon entreprise au moment où je me suis dit : « Ah oui, c’est bien moi. Ce sont bien mes valeurs. »
C’est à ce moment-là que j’ai compris que tout ce que je construisais me ressemblait et que j’étais bien à ma place.
Le travail autour de la valise de mon beau-père m’a profondément chamboulée, surtout lorsque j’ai découvert mon pourquoi. Rien qu’en en parlant, j’en pleure encore.
J’ai pris conscience de tout ce qu’il m’avait apporté durant ces années, de ce que j’avais enfoui après son départ et de l’héritage qu’il m’avait transmis : une valise remplie de souvenirs et de photographies de famille. Pour moi, c’est le plus beau des héritages.
J’ai également compris que j’avais créé mon entreprise à partir de l’amour et du respect que j’avais pour lui.
Aujourd’hui, je propose davantage de photographies imprimées sur papier, car je souhaite que mes clients puissent eux aussi créer leur valise d’héritage, remplie de photos familiales à transmettre à leurs enfants.
Je souhaite de tout mon cœur que chaque histoire puisse perdurer à travers les photographies.
Mon véritable frein était tout simplement mon manque de légitimité.
Aujourd’hui, j’ose me montrer. Je commence même à faire des vidéos face caméra. Je vais davantage chercher mes clients au lieu d’attendre qu’ils viennent naturellement jusqu’à moi.
Aujourd’hui, je me présente comme photographe accompagnante ou photographe spécialisée en photographie thérapeutique, même si je suis encore au début de cette nouvelle façon d’exercer mon métier.
Ce que j’apporte réellement, c’est de la simplicité, un nouveau regard, du naturel et de l’écoute.
Avant chaque séance, je prends le temps d’écouter ce que la personne me raconte. Je cherche ensuite à retranscrire avec le plus de justesse possible son histoire, son vécu, ainsi que ce que je peux percevoir et ressentir durant notre rencontre.
Elles ne savent pas encore qu’elles vont vivre un véritable moment de complicité en famille, rempli de rires, de partage et de connexion.
Elles vont se reconnecter les unes aux autres, à elles-mêmes et au monde qui les entoure.
Je suis fière de mon parcours et de tout le travail personnel accompli. Il a fait de moi la femme que je suis aujourd’hui et m’a permis de retrouver celle qui était profondément enfouie au fond de moi.
La formation a fait émerger chez la femme que je suis une nouvelle posture et un nouveau regard sur moi-même, avec davantage d’amour et beaucoup moins d’autocritique.
Je lui dirais déjà : « Va voir Manu ! »
Je lui dirais surtout d’avoir confiance en elle. L’entrepreneuriat est fait de hauts et de bas, pourtant elle mérite d’avoir sa place. Elle doit croire en elle et ne rien lâcher.
Merci pour ton accompagnement, Manu. Cette expérience a été très enrichissante et j’ai également fait une très belle rencontre.
Olga accompagne les femmes et les familles à travers la photographie de famille, de grossesse, de naissance, de mariage et la photographie thérapeutique. Elle intervient à Montreuil-sur-Mer et sur la Côte d’Opale.
Olga Marion — Art’Monie Photography
Ce témoignage montre quelque chose que j’observe régulièrement dans mes accompagnements : une entreprise peut posséder de nombreux éléments et manquer encore de cohérence.
Les prestations existent. Les compétences sont là. Les idées aussi. Pourtant, lorsque la mission, les valeurs, le positionnement, les offres, les tarifs, la communication et la personnalité de l’entrepreneure partent dans des directions différentes, chaque action demande une énergie folle.
Structurer son entreprise, ce n’est pas l’enfermer dans un tableau Excel ou lui retirer son humanité. C’est lui donner un corps suffisamment solide pour porter tout ce que l’on souhaite transmettre.
Prendre sa place d’entrepreneure demande aussi d’arrêter de chercher toutes les réponses à l’extérieur. La stratégie reste essentielle, à condition qu’elle vienne servir une vision qui nous appartient. Une bonne stratégie ne transforme pas une entrepreneure en quelqu’un d’autre. Elle l’aide à rendre son travail lisible, accessible et viable sans effacer sa singularité.
Je veux remercier Olga pour la confiance qu’elle m’a accordée tout au long de cette formation et pour la place qu’elle m’a laissée dans cette étape de son parcours. L’accompagner dans la structuration de son entreprise, observer les différentes pièces trouver progressivement leur juste place et la voir s’autoriser à porter plus pleinement Art’Monie Photography a été une expérience profondément humaine et précieuse.
Merci également à elle d’avoir accepté de déposer ici ses mots, ses prises de conscience et une partie de son chemin. Un témoignage demande du courage, car il ne montre pas seulement le résultat : il rend aussi visibles les doutes, les passages inconfortables et tout ce qui a dû bouger pour avancer. En partageant son expérience, Olga offre certainement à d’autres entrepreneures la possibilité de se reconnaître et de comprendre qu’elles ne sont pas seules à traverser ces questionnements.
Peut-être que ton activité fonctionne déjà partiellement et que tu sens qu’elle pourrait aller beaucoup plus loin. Peut-être que tu changes régulièrement d’offre, de cible ou de communication sans réussir à comprendre ce qui bloque réellement. Peut-être aussi que tu sais faire énormément de choses, sans savoir encore comment les relier pour créer une entreprise claire et cohérente.
C’est précisément à cela que sert l’audit que je propose.
Pendant ce rendez-vous, nous regardons ensemble où en est ton entreprise, ce qui fonctionne déjà, ce qui manque de structure et ce qui freine aujourd’hui son développement. L’objectif est de faire émerger une lecture claire de ta situation et d’identifier les priorités pour la suite.
Si tu te reconnais dans ce parcours et que tu veux comprendre ce qui t’empêche encore de prendre ta place d’entrepreneure, je t’invite à réserver ton rendez-vous d’audit avec moi.