Créer son entreprise ou la développer en 2026 s’inscrit comme un véritable chemin professionnel, un espace d’expression, de structuration et d’alignement, au service d’un projet de vie autant que d’une activité économique.
C’est dans cette vision que j’ai conçu mes parcours de formation création d’entreprise en 2026 et de formation développement d’entreprise, pensés pour accompagner des femmes et des hommes qui souhaitent bâtir une entreprise cohérente, structurée et pérenne.
Ces formations s’adressent à celles et ceux qui ressentent l’élan d’entreprendre en conscience, avec une vision claire, une posture assumée et des bases solides pour avancer dans la durée.
Une formation création d’entreprise en 2026 répond à plusieurs enjeux essentiels :
clarifier sa vision, structurer son projet, poser une organisation viable et développer une entreprise en accord avec ses valeurs et son rythme.
Entreprendre aujourd’hui invite à conjuguer stratégie, organisation, communication et posture intérieure. C’est pour cette raison que mes formations intègrent à la fois de la transmission, du coaching business et un accompagnement orienté développement personnel, afin de soutenir l’entrepreneur dans sa globalité.
Créer son entreprise en 2026 s’inscrit dans un contexte où l’accompagnement joue un rôle déterminant dans la réussite et la pérennité des projets entrepreneuriaux. Plusieurs études montrent que les entrepreneurs accompagnés dès les premières étapes de leur activité développent des entreprises plus solides et plus durables.
En France, une étude menée par France Active indique que 70 % des entreprises accompagnées lors de leur création sont toujours en activité cinq ans après, contre une moyenne nationale située autour de 61 % pour l’ensemble des entreprises créées sur la même période.
Ces données confirment l’impact direct d’un accompagnement structuré, stratégique et humain dans la durée. Choisir une formation création d’entreprise en 2026 ou une formation développement d’entreprise s’inscrit ainsi comme un véritable levier de structuration, de sécurisation et d’évolution pour les entrepreneurs qui souhaitent bâtir une activité viable, alignée et pérenne.
Depuis de nombreuses années, j’accompagne des chefs d’entreprise en création et en développement.
Cette expérience m’a permis d’observer ce qui soutient réellement la croissance d’une activité : la clarté des fondations, la cohérence des offres, l’organisation du temps, la posture entrepreneuriale et la capacité à faire des choix alignés.
Une formation développement d’entreprise efficace s’appuie sur des outils concrets, des retours d’expérience et une compréhension fine des enjeux humains et stratégiques liés à l’entrepreneuriat.
C’est cette approche que je transmets dans chacun de mes parcours.
Les formations présentées ici correspondent aux accompagnements les plus fréquemment mis en place sur le terrain.
Elles rassemblent les modules essentiels à la création, à la structuration et au développement d’une entreprise.
Chaque parcours reste adaptable et personnalisable, en fonction de la situation, du projet et des objectifs de la personne accompagnée. Ces ajustements se posent lors de l’audit préalable, qui permet de définir la formation la plus juste et les modalités de prise en charge adaptées.
Cette formation création d’entreprise en 2026 s’adresse aux personnes en création d’activité ou en tout début de parcours entrepreneurial, qui souhaitent poser des fondations claires, sécurisées et alignées.
Créer une entreprise structurée, cohérente et viable, en partant de la personne qui la porte.
Ce premier module pose le socle de l’entreprise.
Il permet de clarifier la mission professionnelle, le sens du projet et les valeurs qui guideront toutes les décisions entrepreneuriales.
Ce module permet d’identifier clairement à qui s’adresse l’entreprise, de comprendre le fonctionnement de la cible client et d’ajuster son message de manière cohérente, marketing et commerciale.
Structurer ses offres, poser les premiers tarifs et comprendre la logique de rentabilité de manière simple et réaliste.
Ce module permet de transformer une idée en une offre concrète et exploitable.
Comprendre le fonctionnement de l’auto-entreprise, les démarches administratives et l’organisation nécessaire pour entreprendre de façon sécurisée.
Poser les bases de la communication de l’entreprise, structurer sa visibilité et créer une présence cohérente et alignée avec le projet.
Le Guide Stratégie Instagram est offert dans ce module.
Rassembler l’ensemble du travail réalisé afin de construire une feuille de route claire, concrète et adaptée pour le lancement de l’entreprise.
Cette formation développement d’entreprise s’adresse aux chefs d’entreprise déjà en activité, qui souhaitent structurer, sécuriser et développer leur entreprise.
Optimiser une activité existante, renforcer sa cohérence globale et poser une stratégie de développement adaptée.
Clarifier la posture de chef d’entreprise, ajuster le positionnement et redéfinir une vision de développement alignée.
Affiner la cible client, comprendre les évolutions du marché et ajuster la proposition de valeur.
Optimiser les offres existantes, ajuster les tarifs et structurer la logique financière pour soutenir la croissance.
Structurer l’organisation interne, le temps de travail et les priorités pour gagner en clarté et en fluidité.
Renforcer la visibilité de l’entreprise et aligner la communication avec les objectifs de développement.
Construire un plan d’action réaliste pour accompagner l’expansion de l’activité.
Cette formation création d’entreprise en 2026, également adaptée en formation développement d’entreprise, correspond à l’accompagnement le plus complet. Elle s’adresse aux entrepreneurs qui souhaitent un cadre solide, un travail de fond sur la posture, une structuration stratégique de l’activité et un déploiement cohérent dans la durée.
2 séances
Clarifier ta mission professionnelle en lien avec ton parcours, identifier ton feu sacré, définir tes valeurs piliers, poser une posture d’entrepreneur ancrée, claire et inspirante.
1 séance
Définir un profil marketing, communication et commercial précis, comprendre les besoins et le monde intérieur de ta cliente ou de ton client idéal, traduire ta proposition dans un langage qui touche et qui parle, poser les bases d’un message impactant.
3 séances
Construire l’arbre à produits et les fiches produits, poser une tarification cohérente, structurer un plan de financement et un test de viabilité, organiser ton temps, intégrer le cadre administratif selon ta situation (auto-entreprise, facturation, contrats, organisation).
2 séances
Structurer le parcours client, renforcer l’expérience et la fidélisation, harmoniser l’image de marque, travailler la cohérence de la charte graphique, intégrer leadership et branding pour une entreprise lisible et incarnée.
3 séances
Déployer une stratégie adaptée à ton niveau et à ton activité : réseaux sociaux, communication en ligne (site, SEO, Google My Business), communication hors ligne et réseau local.
Le Guide Stratégie Instagram est offert.
1 séance
Structurer la suite, poser une vision claire, construire un plan d’action réaliste, organiser ton passage en autonomie et ton déploiement.
1 séance
Faire le point sur la mise en œuvre, ajuster la stratégie, réajuster le plan d’action, consolider ce qui s’installe et relancer ce qui demande un nouvel élan.
Chaque formation repose sur un cadre structurant :
réservation des séances dès la validation du parcours, rythme ajusté aux disponibilités, souplesse organisationnelle et engagement mutuel dans le processus.
Les dimensions personnelles et émotionnelles peuvent être travaillées lorsqu’elles soutiennent directement l’évolution du projet entrepreneurial.
Ces formations peuvent bénéficier, selon les situations, d’une prise en charge CPF, FAF, FIFPL, AGEFICE ou par différents OPCO.
Les possibilités de financement sont étudiées lors de l’audit préalable, en fonction du statut, du parcours et du projet de chaque personne.
L’audit permet ainsi de définir à la fois le parcours de formation le plus juste et les modalités de prise en charge adaptées.
Lors des audits que je réalise avec les entrepreneurs qui souhaitent se former, je commence très souvent par deux questions simples :
« Pour toi, c’est quoi un chef d’entreprise ? »
« Pour toi, c’est quoi entreprendre ? »
Dans une immense majorité des échanges, un mot apparaît très rapidement : la liberté.
La discussion se poursuit alors autour de ce que cette liberté représente concrètement.
La liberté d’organiser son temps.
La liberté de choisir ses projets.
La liberté de créer une activité alignée avec sa vie.
La liberté de donner une direction personnelle à son entreprise.
Cette aspiration traverse profondément l’entrepreneuriat et elle fait pleinement partie de mes valeurs. Elle guide mes choix, mes accompagnements et la manière dont je conçois une formation création d’entreprise en 2026 ou une formation développement d’entreprise.
Ma vision de la liberté entrepreneuriale repose sur une notion centrale : le choix du cadre.
Choisir sa discipline.
Choisir son organisation.
Choisir sa rigueur.
Choisir ses engagements.
Entreprendre, dans cette perspective, revient à devenir son propre chef. Définir ses règles.
Structurer son fonctionnement. Créer une entreprise capable de soutenir une vision, une croissance et une durée.
Les formations que je propose s’inscrivent dans cette vision de l’entrepreneuriat. Elles offrent un cadre clair, structuré et évolutif, au service de la liberté choisie, consciente et incarnée. Une liberté qui s’appuie sur des fondations solides, une stratégie cohérente et une posture alignée.
Créer ou développer une entreprise en 2026 devient alors un chemin de responsabilité, de cohérence et d’expansion, où chacun construit sa propre manière d’entreprendre, en lien avec ses valeurs, ses objectifs et la vie qu’il souhaite soutenir.
