Créer son entreprise est une grande aventure qui oscille entre excitation et stress, motivations et peurs. L'impulsion de créer son entreprise vient souvent d'une idée, d'un concept, d'une envie de changement de vie... Au delà de cette 1ere impulsion, il est important de bosser en profondeur son projet de création d'entreprise, voici donc 10 conseils pour créer son entreprise que tu dois connaitre.
Je rappelle mon état d'esprit et mes projections sur ce qu'était pour moi être chef d'entreprise quand j'ai créé la mienne le 1er avril 2009... Et c'est à force d'erreurs, de marche en avant et en arrière, d'essais, de formations, d'expériences plus ou moins bonnes, de réussites, de doutes, de remises en question, que j'ai construit ma posture de chef d'entreprise et mon business.
Lorsque j'ai décidé d'accompagner et former les futurs chefs d'entreprise et les chefs d'entreprise dans leur développement, c'était avec la volonté de leur transmettre mon expérience, mes outils et les process pour réussir en évitant des murs et des trous noirs, de gagner du temps et de la connaissance de soi et de l'entreprenariat...
La vie d'un chef d'entreprise, et pas que lors de la création, est faite de montagnes russes. Garder sa motivation et son ambition peut être parfois compliqué... Tout ne se déroule pas toujours comme on l'avait prévu, le succès n'est pas une courbe en constante augmentation linéaire, la routine et l'isolement du solo entrepreneur... Connaitre son pourquoi et sa mission, nous permet de rester connecté à cette évidence d'être à sa place en tant que chef d'entreprise et d'être connecté à bien plus important que les embuches du quotidien.
De plus ton pourquoi est un levier central de ta stratégie d'entreprise, comme le dit Simon Sinek, les gens n'achètent pas ce que tu vends mais pourquoi tu le vends. Comme il l'explique dans cette vidéo dans laquelle il présente sa théorie du cercle d'or.
Ton entreprise va avoir besoin d'une image de marque pour prendre sa place sur le marché, se différencier avec sa singularité... Au centre de cette entreprise il y a TOI, tout part de toi. Et c'est la rencontre entre toi et ton entreprise qui va créer cette image de marque. Par exemple, on ne choisit pas un logo parce qu'il est mignon, un logo doit porter le message des valeurs de ton entreprise, doit porter le message de ton image de marque. Les valeurs ne doivent pas être faites pour plaire aux clients, elles doivent refléter l’âme de l’entreprise.
Savoir ce que l'on va vendre c'est bien, savoir à qui on le vend c'est mieux... Bien souvent quand j'aborde la question aux entrepreneurs que j'accompagne : c'est qui ta cible client ?
J'ai des réponses du genre :
" Moi je vends à tout le monde, je ne veux pas me limiter !" ----> Tu vends donc à personne, car personne ne s'identifie !
" Ma cible c'est les femmes de 18 à 70 ans qui habite à coté de chez moi " ----> C'est léger !!! Et il manque le plus important, c'est quoi leur problème qui va leur faire venir à toi ???
Connaitre sa cible client est comme les 2 premiers points, les fondations d'une stratégie d'entreprise. Non, mes prestations de formation ou les retraites spirituelles ne correspondent pas à tout le monde...
Parce que je suis singulière, parce que je porte des valeurs, parce que j'ai mon pourquoi, parce que j'ai des affinités avec des personnes et pas avec d'autres, parce que je sais comment j'aime travailler et avec qui... J'ai défini un profil de personnalité de ma cliente parfaite et idéale. Et c'est avec elle que je veux bosser et ma stratégie est construite pour lui parler à ELLE !
Quand on se lance on a des idées qui nous paraissent géniales de nos prestations et de nos services... Bien souvent, on va regarder combien les autres se vendent, on va se dire je débute alors je fais un peu moins cher !! FAUX !!!
Un tarif est fixé en fonction de nos objectifs financiers, de nos frais fixes, de frais de gestion d'entreprise en fonction de son statut et sa forme juridique, de notre cible client... Pas de nos concurrents !
Concernant les prestations et les services.. quand tu construis ton arbre à produits, tu vas devoir construire ton chemin client...
Un chef d'entreprise qui a construit une méga super bonne stratégie d'entreprise sans aller bosser sur ses croyances limitantes, ses peurs, ses blocages, sa confiance en soi... Va très rapidement se retrouver face à une stagnation, un manque d'action, de la procrastination.
Un chef d'entreprise qui va plonger à fond très rapidement dans son entreprise, peut rapidement se retrouver avec un déséquilibre vie pro et perso, une perte de sens, un burn out...
De mon expérience de chef d'entreprise, j'ai constaté qu'il était aussi important de bosser dans son entreprise, qu'avec son entreprise, sur son entreprise...
Il n'est pas indispensable d'avoir tout de prêt parfaitement pour se lancer... Une fois, le numéro siret, le site internet fait, les plaquette prêtes, les clients ne vont pas arriver des les 4h suivantes... Il va falloir de nombreuses semaines voir parfois mois avant de se créer un réseau et se faire connaitre. Alors on peut se lancer et finir de construire son parachute une fois dans les airs, et même y apporter des modifications au fur et à mesure des expériences.
Par exemple, mon site internet, pratiquement tous les mois j'y apporte des modifications et des améliorations (et en plus google aime ça). D'ailleurs en parlant de site internet, tu n'es pas obligé de tout savoir et tout faire pour être un "bon" chef d'entreprise...
Je te parlais dans le point d'avant du travail sur soi, dans celui-ci, il y a aussi être honnête avec soi et ses compétences... Si tu ne maitrises pas un des plans de la vie de chef d'entreprise comme la vente, la gestion, la communication, les réseaux sociaux ou autre, tu as deux solutions : déléguer ou te former.
Pour la partie formation, tu trouveras ici ce que je te propose.
En sachant qu'en tant que créateur et chef d'entreprise tu peux bénéficier de plusieurs solutions de prise en charge comme je te l'explique dans l'article de blog : les prises en charge de formation
Un plan d'action c'est une to do list version luxe !! On va y trouver les grands objectifs sur tous les domaines de l'entreprise pour sa création et/ou son développement, qui vont être découpés en plusieurs sous-objectifs, chaque sous objectif va se définir en moyen et en temps de réalisation, pour ensuite les fixer dans un calendrier en les hiérarchisant entre important, urgent, non important et non urgent.
Se rappeler que l'entreprise est au service de nos rêves personnels ! L'entreprise entre dans un projet de vie... Elle vient permettre quoi ? Ouvrir quel champs des possibles ? Concrétiser quoi ?
Définir ta vision d'entreprise va te permettre de définir où tu veux aller dans 3, 5 ou 10 ans. En tant que chef d'entreprise nous avons tout le temps des objectifs à court, moyen et long terme. Rien n'est gravé dans le marbre et nos objectifs évoluent en fonction de nous-même et de nos vies.. Pour autant notre vision influence nos choix présents.
Beaucoup trop de jeunes entrepreneurs imaginent qu'avec un compte Instagram, une page Facebook et peut-être même avec un compte tik-tok... le succès est facile ! Ce qui emmène à beaucoup de désillusion et perte de confiance en soi...
Les réseaux sociaux sont effectivement importants mais ils font partie d'une stratégie de communication entière qui est bien plus complète que seulement une story et un réel de temps en temps... La stratégie de communication prend du temps et doit être réfléchie, durable, cohérente, pertinente, régulière, particulière.
Je pourrais t'en parler pendant des heures de cette stratégie de communication et de la place d'Instagram dans celle-ci, c'est d'ailleurs pour cela que j'en ai fait un module entier dans le programme personnalisé de formation création et développement d'entreprise.
Quand tu vas parler de ton projet à ton entourage, tu vas entendre des conseils et des encouragements... Et tu vas aussi entendre des discours négatifs, des peurs des autres, des conseils à ne pas suivre, des découragements et des expériences pas géniales. On va te dire de faire plus comme cela, moins comme ceci, on va te dire que ton logo est pas assez coloré, que c'est pas la bonne période pour te lancer, que tu es trop cher, que tu devrais déposer des flyers dans les boulangeries...
Bref pleins de choses qui vont t'embrouiller le cerveau et peuvent te faire douter. Alors, si j'ai un dernier conseil à te donner dans cet article c'est de te rappeler que c'est TON projet, TON entreprise, TA vie et TES choix.. Que la seule façon de réussir c'est d'essayer et que l'expérience et l'échec sont des ingrédients indispensables de cette réussite.
À très vite ici et ailleurs,
Emmanuelle Guiard-Paulos, Je suis coach holistique pour les femmes qui veulent vivre la vie qu'elles choisissent librement de vivre, formatrice pour les chefs d'entreprise qui osent être créateurs de leur vie et doula pour les parents qui veulent être conscients et souverains de la naissance de leur enfant, organisatrice de retraite spirituelle pour ceux qui aiment voyager en eux et là-bas.
